7月15日，為期1天的集團公司上半年經(jīng)濟運行分析會在總部召開。會議全面分析總結(jié)了上半年生產(chǎn)經(jīng)營和重點工作完成情況，研判當(dāng)前行業(yè)發(fā)展形勢和市場趨勢，部署下半年生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作。
集團公司黨委書記、董事長陳嘉生在會上作總結(jié)講話。集團公司黨委副書記、總經(jīng)理袁菊興主持會議并講話。集團公司領(lǐng)導(dǎo)李霞、王志強、姚佐勝、蔣升云、方勁松出席會議。
會上，各單位、部門對照全年目標(biāo)任務(wù)和上半年計劃安排，分析總結(jié)上半年生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)、重點項目謀劃和工程建設(shè)、環(huán)境整治、管理提升等工作落實情況，通過數(shù)據(jù)對比和原因剖析，擺實績、查問題、找差距、防風(fēng)險；認(rèn)真分析面臨的行業(yè)發(fā)展形勢、預(yù)測下一步市場趨勢，謀劃三季度及下半年生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)和重點工作，明確目標(biāo)任務(wù)、工作重點和保障措施。
聽取匯報后，陳嘉生圍繞增資擴股完成后將會給集團公司帶來的變革、領(lǐng)導(dǎo)干部要加強學(xué)習(xí)和增強責(zé)任心、嚴(yán)格內(nèi)部管控制度、安全生產(chǎn)和環(huán)保再提升及加強黨建等作了講話。
陳嘉生指出，集團公司增資擴股完成后，如何實現(xiàn)給股東合理的投資回報，勢必要求我們進(jìn)一步強化工作責(zé)任心，進(jìn)一步提高工作效率，切實實施好人力資源管理改革創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必要帶頭加強學(xué)習(xí)，拓展知識面和視野，提升全面勝任工作的能力和水平。他強調(diào)，企業(yè)的目標(biāo)就是要盈利，只有企業(yè)發(fā)展好了，才能更好地履行社會責(zé)任。當(dāng)前，各級領(lǐng)導(dǎo)都要有壓力、有思考，帶著企業(yè)創(chuàng)新怎么創(chuàng)、未來向何處去等問題去動腦筋、想辦法，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展。
陳嘉生強調(diào)，各單位必須繼續(xù)下大力氣抓好安全生產(chǎn)和環(huán)保提升工作。同時，提高現(xiàn)有裝置開車率，提升產(chǎn)能、產(chǎn)品質(zhì)量，降低消耗。要努力提高科技對企業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟效益的貢獻(xiàn)率；要嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部管控制度，加強重點熱點崗位監(jiān)管，堵住漏洞；要按照新時代國企黨建要求，持之以恒做好各項工作，充分發(fā)揮好黨建引領(lǐng)和黨員先鋒模范作用。
陳嘉生要求，對市委巡察組巡察反饋的問題要立行立改。他還就做好防暑降溫、推進(jìn)垃圾分類等工作提出要求。
袁菊興在講話中要求各單位、部門，提振信心，緊盯年初集團公司董事會確定的全年目標(biāo)不放松，主動作為，勇于擔(dān)當(dāng)，充分發(fā)揮好主觀能動性，全力完成好各自任務(wù)，給股東以合理的投資回報；切實轉(zhuǎn)變觀念，持續(xù)開展好環(huán)保提升工作，重點在清污分流、雨污分流、煙氣脫硫排放和現(xiàn)場管理等方面繼續(xù)加大力度；切實控制好經(jīng)營風(fēng)險，包括對外投資的管控和母公司對子公司經(jīng)營狀況、風(fēng)險狀況的把控，以及包括票據(jù)風(fēng)險、應(yīng)收賬款風(fēng)險在內(nèi)的金融風(fēng)險的防范；切實規(guī)范采購行為，改進(jìn)、完善、運作好現(xiàn)有的“優(yōu)質(zhì)采”這一公開、透明、可追溯的采購平臺及相應(yīng)的采購機制，及時檢視采購行為是否符合集團公司相關(guān)規(guī)定。
李霞、姚佐勝、蔣升云、方勁松也分別結(jié)合各自分管工作進(jìn)行分析總結(jié)，作出部署，提出要求。
集團公司機關(guān)各部門負(fù)責(zé)人，各二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員及六國化工各子公司負(fù)責(zé)人，各單位財務(wù)部門負(fù)責(zé)人，在集團公司的市級以上“兩代表一委員”參加會議。圖為會議現(xiàn)場。（記 者）
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